Strategie, Organisation und Transformation

Unser Strategie-Beratungsfeld umfasst die Bereiche Strategieentwicklung, organisatorische Restrukturierung sowie Planung und Unterstützung bei Ihrer Transformation. Obwohl wir in diesen Bereichen einzeln arbeiten, sind wir der Auffassung, dass diese eng miteinander verbunden sind und daher ganzheitlich betrachtet werden sollten – insbesondere bei der Entwicklung von Antworten auf ernsthafte Marktstörungen.


Wir unterstützen unsere Kunden dabei:

  • eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmens- oder Geschäftsbereichsstrategie zu entwickeln und unterstützen sie während der Implementierung in alle Bereiche des Unternehmens
  • erfolgreiche Strategien für ein profitables Wachstum der führenden Industrieteilnehmer zu erarbeiten
  • Investitionsprojekte zu strukturieren, zu analysieren und zu bewerten bis hin zum Abschluss der Transaktion, unter Berücksichtigung der Ausrichtung auf deren unternehmerische Ziele

In Zusammenarbeit mit Vorständen, Geschäftsführern, Geschäftsbereichs- und Funktionsleitern entwickeln wir Strategien und Antworten auf eine breite Palette an strategischen Gefahren und Chancen über mehrere Zeithorizonte hinweg. Unsere Strategieprojekte basieren auf einer umfassenden Analyse der relevanten Produkte, Märkte, Wettbewerber und Technologien – einschließlich digital.

Use Case:

Identifizierung der strategischen Ausrichtung für eine langfristige Wertsteigerung des Unternehmens und Entwicklung einer Unternehmensstrategie für einen integrierten Metall- und Mining-Kunden (nur auf Englisch verfügbar)

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